俩确立，俩维护，哈，一个厂子你说一礼拜，饿死你

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好好学习吧！俩确立，俩维护，深刻体会啊！不可以引申，自己学习吧，

扯蛋说，一个棒材厂你想扯一礼拜？一脚踢你过黄河，当年的印尼项目，就一个点的技术，谁听你长篇大论，就一个问题，哈哈，

合金钢棒材，热送过来，哪个温度点不能出现，不行？先降温，再加热，随后进炉子了，加热曲线，热透速度，一小时都不用，你TM传热学白念了？哈哈，偶尔引申到连铸，到真空脱气，马上拉回来，

之后，除磷，轧制，需要不需要脱头，怎么切头儿，微张力，每架功率落点，到第几架熔芯儿，冷床怎么走，保温罩子怎么能，就行了，问哪说哪，甭卖弄，知道你玩过，甭嘚瑟，哈哈，

还有啥？液压，煤气系统，水？哪里是问题？

红毛，20亿东西，就来一个红毛，扯蛋几天，300M论证，在瑞典，前后四天，实际就两天，大旱自己玩几十年，

阿拉说，甭嘚瑟，哈哈，问，黑鹰到底要多少架？100架啊！哈哈，好，怎么付款？

那就先来24架吧！一亿五，合同签字，俩月以后，第一批到达天津，哈哈，货到了，你想，这些年生产过近5000架，现在均价1300多万，鸟能不富裕吗？

你说40年以后交货？一脚踹死你，哈哈，

李爷在国内一句说不出，就会被打死，无论那个行业，哈哈，所以，只能认可‘世界平均水平’

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八爷这几天不会有人咨询飞鸟了吧

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坚决支持“两个确立，两个维护”，中华民族伟大复兴指日可待。
历史的必然，我爱红宝书，xx万岁，急学现用，哈哈。

迷茫的维修

汉人的性格，逃不过

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八爷，有个疑问，现在市面上很多做创新培训的机构，听起来无所不能的样子，讲起来案例好像全世界的难题都是在他们指导下解决的，企业管理层往往很信这个，但从实际接触过的项目反馈看，基本上就是企业自有团队里面有人能解得了的题就结了，无人能解的基本都是出几份报告结项，过段时间或者换个领导又换一家培训机构继续。好像世间没有阿奇舒勒解决不了的问题，也不知道为啥有他们在，当年油聂还会饿肚子，今天想八爷这样式的工程师还有生存空间，还有那么多不同专业工程咨询公司生存。
一直觉得这个类似于买防蚊秘籍，夏天打扇子，冬天挂蚊帐，买到的人不愿意承认被骗，傻子觉得被骗了会说出来，但傻子说话只会被认为是傻子不懂事，然后卖秘籍的一直有生意。

蓝鲸

04031161 发表于 2022-3-17 09:09
八爷，有个疑问，现在市面上很多做创新培训的机构，听起来无所不能的样子，讲起来案例好像全世界的难题都是 ...

这种机构有两大类，

一种是8爷说的，确实有真材实料，有大量行业数据的，可以节省企业调研时间，少走弯路的；

还有一种是打打太极拳，练练套路的花架子，但是背后可能是某主管领导的白手套，或者就是企业高管自己的“洗衣店”，用来走费用的的

cc果冻

两个凡是，一模一样，十年前奏

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为啥抖音里全是唱国际歌的，真的觉醒了么