vivo手机放弃弹性工作制
vivo 发全员邮件更新考勤制度标准工时制，每天 8 小时，早上 8:30 到 9:00 之间打卡，最晚不能超过 9 点。午休和晚休都不计入工时。特殊情况晚到，得提前跟直属上级报备，从 10 月 8 号开始执行。这事放在三年前，可能都没人讨论。哪个公司不打卡？但 vivo 不一样。以前的 vivo，考勤是出了名的松。大部分部门 9 点半到岗，有的还能弹性到 10 点。实际执行更宽松，只要别太离谱，几点到都行，不打卡一般也不扣钱。只要你把活干完了，没人盯着你的打卡记录。
这种弹性，在大厂里算是一种体面。它传递的信号是：我信任你，你自己安排时间。现在这层体面，被一封邮件收走了。
9 月初内部就有风声，传的是要提前一小时上班。最后落地是提前半小时，从 9 点半变成 9 点。很多人松了口气，觉得还能接受。但那些跨城通勤的人，这半小时可能就是压垮骆驼的最后一根稻草。住在昆山、佛山、燕郊，每天高铁加地铁赶过来，以前 9 点半勉强能撑住，现在 9 点，意味着早上要再早起半小时，或者赌路上不堵车。
有人说，这不过是回归劳动法规定的标准工时，有什么好抱怨的。话是没错，但问题在于，标准工时和实际工作时长，在大厂里从来就不是一回事。你打卡下班了，活没干完，照样得留下。考勤收紧，收的是形式，不一定能收到效率。
不过话说回来，vivo 为什么突然要抓考勤？就是是业绩压力，行业从扩张期转入收缩期，现在几乎所有大厂都在从粗放走向精细。弹性工作制是互联网高速增长时期的福利，那时候业务在涨，人在扩，公司愿意用灵活性换创造力。现在潮水退了，弹性也就跟着退了。
弹性工作制本质上是一种交换。公司给你自由，你给公司超额产出。这个交换能成立的前提是业务在增长，大家都有奔头。一旦增长放缓，自由就会被收回，规则就会变多。考勤只是第一步，后面可能还有更细的考核、更严的审批、更短的交付周期。
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