吐槽帖
各位弔大的彦祖，有件事情想听听大家的想法最近发现一个问题，其实也不是最近，挺久了，只是目前订单比较多，愈发明显了。部门内部的项目，事无巨细，都需要我来安排，从头跟到尾，处理各种大小问题，感觉自己是个项目经理，可是我是个工程师啊，最主要的是我们部门没有相关的生产人员，生产事宜要协调其他部门，有时候摇人办事是真的耗费精力，少不了一通口舌。
所以想问下，这种情况正常吗？是好事还是？或者有没有什么方法可以减小和产品性能不相关的事情？ 你公司比较乱，
应该有生产经理，就是处理“日常流程”，他把东西分类，处理不掉的技术问题给你，
当然，也有例外 ，我早年就你现在这样！那怎么办？当年人力充沛，我就画总图与最大的部件，下面那一层，都是特强的人，大部分是我前辈 ，这样，就把下面零七八碎的东西挡住了，透不过来，他们解决，有些能透过来的，诸如齿轮与液压，他们不明白就透过来了！而那是我强项，很容易处理，日常东西 ，透不过来，
我给自己上面设一层，哈哈 ，他挡住上面的东西，
你与老板建议，参考我说的 ，人不是三头六臂，明白吗？许多东西，需要老板替你“适可而止”，
一直如此乱七八糟，就不是正规公司，就得离开，我早年带大型项目，一个一个玩，大老板有分寸， 如果项目事无巨细需要你自己安排决策，你需要找老板或者部门老大要权要人，和别部门协调没有相关的人事职位确定或者老板直接在公开场合表态，最终累的是自己，出力不讨好，伤肝
不过公司本身很乱的话，建议跑路:lol 肯定不正常，工程师做工程师的活即可。公司又不是你的。 2266998 发表于 2025-4-22 14:40
你公司比较乱，
应该有生产经理，就是处理“日常流程”，他把东西分类，处理不掉的技术问题给你，
公司其实是有专门的项目经理，但不知道是他们水还是不想承担责任还是偷懒，就你必须经常盯着，然后就会发现有各种问题，有时候睁一只眼闭一只眼，有时候自己实在忍不住，就插手管了，好，你一管就全是你的活了 给老板吐槽，招人，薪资又不加，又干了很多事务性工作，跟单文员起码要有几个吧 我一直觉得这种事情是老板的锅，
老板应该站出来，这不是我们的活，一脚给踹出去。不要占用我们的人力
不要最后费劲巴拉揽了一堆杂活，把自己正事给耽误了，还背一堆黑锅
有个前辈教过我一句话
项目干的好不是我一个人的功劳，
项目干的不好也不是我一个人的问题
别人干的不行就让他挨叼出包，自然就换人了。
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